Wenn Menschen sich verändern, verändert sich das Unternehmen.
Workshops und Coachings für kleine und mittelständische Betriebe – zu Kommunikation, Veränderung und Führung.
Für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte, die wissen: Nachhaltige Leistung entsteht dort, wo Menschen sich gesehen fühlen.
Rollenwechsel, Druck, Kommunikation – das sind keine weichen Themen.
In kleinen und mittelständischen Betrieben passiert Veränderung selten geplant. Ein Monteur wird ins Büro geholt. Eine Azubi soll plötzlich Verantwortung übernehmen. Ein langjähriger Mitarbeiter kündigt innerlich, bevor er es offen sagt.
Diese Momente entscheiden oft mehr über den Erfolg eines Betriebs als jede Strategie. Denn sie entscheiden, ob Menschen bleiben, wachsen und Verantwortung tragen – oder ob sie funktionieren, bis etwas bricht.
Meine Arbeit verbindet 30 Jahre eigene Unternehmererfahrung mit einer fundierten Ausbildung in Achtsamkeit, Stressmanagement und betrieblicher Gesundheit. Ich weiß, wie Betriebsalltag funktioniert – und wo die Themen liegen, die man nicht in einer Mitarbeiterbesprechung löst.
Ein mittelständischer Handwerksbetrieb in der Wetterau.
Ausgangslage
Der Betrieb stand vor einer typischen, aber heiklen Situation: Ein langjähriger Mitarbeiter wechselte von der Baustelle in den Innendienst. Neue Rolle, neue Kommunikationsanforderungen, neues Selbstverständnis. Gleichzeitig bestand Bedarf, Kommunikation, Zusammenarbeit und Arbeitsabläufe im Team insgesamt zu stärken – zwischen Monteuren, Disposition, Azubis und Leitung.
Mein Auftrag
Eine sechsteilige Workshop-Reihe für das gesamte Team (11–15 Mitarbeiter, gemischte Gruppe) zu interner und externer Kommunikation, professionellem Kundenumgang, Stressmanagement und mentaler Stabilität im Arbeitsalltag, Zeitplanung & Arbeitsorganisation, Zusammenarbeit im Team und Integration im Arbeitsalltag – plus begleitende Einzelcoachings für den Mitarbeiter im Rollenwechsel.
Ansatz
Statt Standardtrainings setze ich auf praxisnahe Module, die am Alltag der Teilnehmer anknüpfen: schwierige Gespräche mit Kunden, Deeskalation bei Beschwerden, Umgang mit Zeitdruck, klare Absprachen im Team, Prioritäten setzen, Zusammenarbeit zwischen Büro und Baustelle. Die Einzelcoachings flankieren den persönlichen Entwicklungsprozess des Mitarbeiters im Rollenwechsel.
Ergebnis
Die Workshop-Serie läuft über mehrere Monate und wird vom Inhaber aktiv begleitet – als Zeichen dafür, dass Entwicklung von oben getragen wird. Die Einzelcoachings sind eine der tragenden Säulen des gelungenen Rollenwechsels.
Stress-Workshop für ein Direktvertriebs-Team.
Ausgangslage
Ein Vertriebsteam mit 92 Aktiven – täglich unter hohem Sichtbarkeits- und Performance-Druck. Dauerhafte Erreichbarkeit, permanente Selbstvermarktung, kaum echte Pausen. Stress ist hier längst kein Randthema, sondern bestimmt den Arbeitsalltag.
Mein Auftrag
Ein einstündiger Online-Workshop zum Thema „Stress verstehen, Stress verwandeln“ für die gesamte Vertriebsorganisation.
Ansatz
Vier klare Bausteine: Stress als Zeichen unserer Zeit, was Stress eigentlich ist, die fünf Ebenen der Stressreaktion und konkrete, alltagstaugliche Werkzeuge für wirksames Stressmanagement – inklusive einer 60-Sekunden-Atemübung, die vor jedem Live-Video oder schwierigen Gespräch einsetzbar ist.
Ziel
Die 92 Teilnehmer sollen den Workshop mit einem klaren Verständnis verlassen, auf welcher Ebene Stress bei ihnen zuerst auftritt – und mit konkreten Werkzeugen, die sie ab dem nächsten Tag in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können.
Liebe Christiane, ich möchte mich von ganzem Herzen für deinen wunderbaren Vortrag bedanken. Du hast uns nicht nur viel beigebracht, sondern uns wirklich die Augen geöffnet. Zu verstehen, was Stress mit uns macht und wie wertvoll es ist, einfach mal abzuschalten, war eine unglaubliche Bereicherung. Mein ganzes Team weiß deine Arbeit sehr zu schätzen. Danke für deine wertvollen Impulse und deine liebevolle Art!
Zwei Wege, die sich ergänzen.
Workshops für Teams. Coachings für einzelne Menschen. Beides – oder einzeln. Immer auf Ihren Betrieb zugeschnitten.
Workshop-Serien
Mehrteilige Workshop-Reihen, die am Alltag Ihres Betriebs anknüpfen. Kein Training von der Stange – jede Reihe wird auf Ihre Situation und Ihr Team zugeschnitten.
Formate
- Kompakt: 3–4 Module über 1–2 Monate
- Vertiefung: 6–8 Module über mehrere Monate
- Maßgeschneidert nach Bedarf
Geeignet für
- Gemischte Teams über Hierarchieebenen
- Betriebe in Umstrukturierung oder Wachstum
- Teams mit akutem Kommunikationsbedarf
Einzelcoaching
Vertrauliche 1:1-Begleitung in Veränderungs- und Führungssituationen. Ein Raum zum Denken, den Sie im Betriebsalltag nicht finden.
Führungskräfte-Coaching
- Inhaber und Geschäftsführer in Entscheidungsphasen
- Führungskräfte mit neuer Verantwortung
- Nachfolge, Wachstum, Neuausrichtung
Mitarbeiter-Coaching
- Rollenwechsel und neue Aufgaben
- Rückkehr nach längerer Abwesenheit
- Persönliche Belastungssituationen
Mögliche Themen – in Workshops und Coachings
- Interne Kommunikation im Team
- Externe Kommunikation mit Kunden
- Schwierige Gespräche führen
- Konflikte konstruktiv klären
- Feedback geben und annehmen
- Rollenwechsel und neue Verantwortung
- Umgang mit Druck und Stress
- Veränderung im Team tragen
- Generationen im Betrieb
- Betriebliche Gesundheit und Resilienz
Christiane Olschyna-Inge
30 Jahre Unternehmerin. Heute Mindset-Mentorin und Coachin mit fundierter Ausbildung in den Themen, die Betriebsalltag wirklich bewegen: Kommunikation, Stress, Veränderung, Gesundheit.
Ich komme nicht aus der reinen Beratungs-Theorie. Ich habe selbst über Jahrzehnte Mitarbeiter geführt, Konflikte ausgehalten, Rollenwechsel erlebt – eigene und die meiner Teams. Das prägt, wie ich arbeite: praxisnah, klar, ohne esoterischen Einschlag und ohne pseudopsychologisches Vokabular.
Lassen Sie uns sprechen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch (ca. 30 Minuten, telefonisch oder per Video) schauen wir gemeinsam, ob und wie ich für Ihren Betrieb passend bin. Kostenfrei, ohne Verpflichtung.
Erstgespräch vereinbarenOder direkt per E-Mail: lifecoach@christiane-olschyna-inge.de
